د غلطیو مدیریت او مخنیوي کار ته اړتیا ده چې د اوږدې مودې لپاره د عام غلطیو او عادي غلطیو ډیری قضیې راټولې کړي، د غلطیو ډولونو په اړه طبقه بندي احصایې او ژور تحلیل ترسره کړي، او د دوی د پیښې قواعد او اصلي دلیلونه مطالعه کړي. د مخنیوي ورځني کار له لارې د ناکامۍ کچه راټیټه کړئ، ځانګړی کار څو اړخونه لري:
(۱) د ټیم مشر باید د غلطیو تحلیل ترسره کړي او په ساحه کې تخنیکران وروزي ترڅو د غلطیو تحلیل سم میتودونه ولري. د غلطیو ثبتولو، شمیرلو او تحلیل کولو عادت په خپلواکه توګه رامینځته کړئ، او د ورځني ساتنې کار لپاره رغنده وړاندیزونه او میتودونه وړاندې کړئ.
(۲) د تولید مهم سټیشن مینیپلیټر ته باید پاملرنه وشي، او د تفتیش او کشف کولو معلوماتي وسیلې باید پیاوړې شي، ترڅو په وخت سره د ناکامۍ نښې وموندل شي.
(۳) د غلطیو د ثبت لپاره باید د ساتنې یو معیاري راپور جوړ شي. د غلطیو د تحلیل لپاره د اساس په توګه اصلي معلومات اړین دي، نو توضیحات باید د امکان تر حده روښانه او ساده وي. د غلطیو د تاریخ وروسته د معلوماتو تحلیل باید طبقه بندي او احصایوي وي. سربیره پردې، د معلوماتو اعتبار ډاډمن کړئ.
(۴) د راټولولو لپاره د منظم ساتنې راپور جوړول، د غلطۍ پر بنسټ ډیټابیس جوړول، د معلوماتو احصایو او سکرینینګ او تحلیل له لارې، د میخانیکي بازو د اوسط ناکامۍ وخت وقفه او د اوسط ناکامۍ وخت ترلاسه کول، یوازې د واحد غلطۍ معلوماتو تحلیل لپاره، د ستونزې اصلي لامل ومومئ او د دې قانون د اړونده مخنیوي ساتنې اقداماتو رامینځته کولو کې مرسته کوي. دا کولی شي د غلطۍ معلوماتو تحلیل پایلو پراساس د ښه والي اقدامات هم وکړي، لکه د مینځپانګې او ساتنې معیارونو چک کول، او په دوامداره توګه د موجوده ساتنې معیارونه بیاکتنه وکړي.
د پوسټ وخت: نومبر-۰۹-۲۰۲۲
